Scenariusze dialogi i procesy zarządzania wiedzą

Opis książki:

opracowaniu przedstawiono w formie dialogów, scenariuszy, prezentacji procesów oraz studiów przypadków decyzyjnych i opisów sytuacyjnych: - metody analizy dotychczasowego potencjału przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania wiedzą, - projektowanie i akcelerację wdrożeń zarządzania wiedzą w organizacjach gospodarczych i pozagospodarczych.
Książka składa się z części metodologicznej, opisu przypadków decyzyjnych oraz scenariuszy.
Wiodącą ideą opracowania jest pokazanie i propagowanie stanu "ciągłego uczenia się organizacji” poprzez rozwiązywanie problemów zarządzania wiedzą przez pracowników i menedżerów.
Przedstawione instrumenty zarządzania wiedzą adresowane są do kadry menedżerskiej i pracowniczej akceptującej nowe rozwiązania ze świata organizacji i zarządzania. Kolejną grupą adresatów są "agenci, menedżerowie i pracownicy wiedzy” swobodnie przemieszczający się w różnych sieciach gospodarczych, społecznych, kulturowych i politycznych. Dla nich umiejętność szybkiego dekodowania i migracji wiedzy sieciowej staje się podstawowym warunkiem rozwoju i sukcesu.

Książka "Scenariusze dialogi i procesy zarządzania wiedzą" - Kazimierz Perechuda, Małgorzata Sobińska (red.) - oprawa miękka - Wydawnictwo Difin. Książka posiada 232 stron i została wydana w 2008 r.