Nowoczesne metody doboru i oceny personelu
| Dane szczegółowe: | |
| Producent: | Profesjonalnej Szkoły Biznesu |
| Oprawa: | miękka |
| Ilość stron: | 325 s. |
| Data: | 2001-01-03 |
Opis książki:
Książka ta jest wyjściem naprzeciw rosnącym potrzebom i wymaganiom rynku pracy. Stanowi ona próbę odpowiedzi na wiele pytań nurtujących osoby zajmujące się doborem i oceną personelu, a jej układ został pomyślany w ten sposób, żeby poszczególne części umożliwiały stopniowe zagłębianie się w problematykę doboru, a zarazem ułatwiały rozstrzygnięcie różnych kwestii, i tak: Część pierwsza przedstawia dwa najbardziej typowe podejścia do problemu opracowania miar kryteriów selekcji i pomaga znaleźć odpowiedź na pytanie, kogo dobierać i jakie winny być kryteria doboru. Część druga stanowi wyczerpujący przegląd najczęściej na świecie stosowanych metod doboru i przedstawia różne stanowiska dotyczące skuteczności niektórych z nich. Część druga rozszerza obszar poszukiwań i ma na celu zapoznanie dociekliwych Czytelników z nowymi, bardziej obiecującymi metodami, ze szczególnym uwzględnieniem tych, nad którymi badania prowadzone są również w Polsce. Część czwarta została poświęcona społecznym aspektom procesu doboru, który został tu potraktowany jako swoista interakcja społeczna. Część piąta porusza zagadnienia metodologiczne związane z doborem oraz oceną personelu i odpowiada na pytanie, jakie powinny być narzędzia, których używamy, oraz jaki jest skutek naszych działań. Książka ta adresowana jest zarówno do teoretyków i praktyków zajmujących się doborem i selekcją personelu. jak i studentów psychologii, wydziałów zarządzania i marketingu oraz wszystkich tych, którzy interesują się problematyką doboru i oceny. Z pewnością będzie ona mogła także dopomóc osobom, które w świadomy sposób planują swoją karierę i poszukując pracy chcą się lepiej poruszać w instrumentarium doboru.
Książka "Nowoczesne metody doboru i oceny personelu" - oprawa miękka - Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
Spis treści:
CZĘŚĆ l
KRYTERIA DOBORU
Stanisław Chełpa
Metodologiczne problemy opracowywania miar kryteriów doboru: model teoretyczny kontra model empiryczny
CZĘŚĆ II WYKORZYSTANIE METOD DOBORU
lvan T. Roberłson i Peter J. Makin
Metody doboru i ich wykorzystanie
Pauł M. Muchinsky
Przegląd metod oceny jednostki stosowanych w Ameryce Północnej przy doborze kadry pracowniczej
Timothy Clarc i John Bilisberry
Jak „łowcy głów" wybierają swoje ofiary: przegląd metod selekcji stosowanych w agencjach doradztwa personalnego w czterech krajach europejskich
Filip Lievens
Ośrodki oceny - assessment centres
DONIESIENIA Z BADAŃ
Stanisław Chełpa, Adam Suchodolski i Tomasz Witkowski Wykorzystanie metod doboru w firmach polskich.
Raport z badań
CZĘŚĆ III
POSZUKIWANIA NOWYCH METOD - KIERUNKI BADAŃ
Czesław S. Nosal
Różnice w typach umysłu jako kryteria doboru i oceny zachowania menedżerów
Sławomir Jarmuż
Zastosowanie modelu „Wielkiej piątki" w doborze i ocenie personelu
Tomasz Zaleśkiewicz
Skłonność do podejmowania ryzyka jako kryterium doboru kadr
Pauł R. Sackett
Badanie uczciwości w procesie doboru
DONIESIENIA Z BADAŃ
Czesław S. Nosal, Zbigniew Piskorz i Kornel Świątnicki Kwestionariusz preferencji zawodowych J.L. Hollanda jako metoda diagnozy osobowości i zainteresowań zawodowych w procesie doboru kadr
CZĘŚĆ IV
SPOŁECZNY KONTEKST DOBORU
Tomasz Witkowski
Gdzie popełniamy błędy? Atrybucyjna analiza metod doboru personelu
Stephen B. Knouse, Robert A. Giacalone i Pauł Rosenfeid
Autoprezentacja w listach motywacyjnych i życiorysach.
CZĘŚĆ V
METODOLOGICZNE ASPEKTY DOBORU l OCENY
Jerzy Brzeziński
Co jest testem psychologicznym
Stanisław Chełpa i Tomasz Kawka
Weryfikowanie użyteczności procedur doboru zawodowego
DONIESIENIA Z BADAŃ
Dominique Martin
Niebezpieczeństwa psychometrii
AUTORZY TEJ KSIĄŻKI