Nadzór właścicielski w spółkach prawa handlowego

Wprowadzenie (Stanisław Rudolf)

CZĘŚĆ I. MODELE I FUNKCJE NADZORU WŁAŚCICIELSKIEGO

1. Rola i miejsce rad nadzorczych w spółkach kapitałowych (Ber Haus)
1.1. Miejsce rady nadzorczej
1.2. Wybór członków rad nadzorczych
1.3. Funkcje rady nadzorczej
1.4. Rada nadzorcza a związki pracownicze spółki
1.5. Częstotliwość posiedzeń rad nadzorczych
1.6. Relacje rad nadzorczych w układzie holdingowym

2. Modele naczelnego kierownictwa w spółkach kapitałowych Józef Machaczka; Krzysztof Misiolek)
2.1. Monistyczny model naczelnego kierownictwa w spółkach kapitałowych
2.2. Dualistyczny model naczelnego kierownictwa w spółkach kapitałowych
2.3. Czynniki efektywnego modelu naczelnego kierownictwa
2.4. Tendencje rozwojowe modeli naczelnego kierownictwa

3. Funkcje i metody nadzoru właścicielskiego w spółkach (Adam Peszko)
3.1. Istota i zakres nadzoru właścicielskiego
3.2. Statut Europejskiej Spółki Akcyjnej
3.3. Nadzór właścicielski w świetle współczesnego paradygmatu naukowego zarządzania

CZĘŚĆ II. NADZÓR WŁAŚCICIELSKI W SPÓŁKACH Z UDZIAŁEM SKARBU PAŃSTWA

4. Zakres nadzoru właścicielskiego w spółkach Skarbu Państwa (Tomasz Stankiewicz)

5. Współdziałanie rad nadzorczych z zarządem i walnym zgromadzeniem w spółkach akcyjnych Skarbu Państwa (Jerzy Lech Czarnota)
5.1. Regulacje kodeksu handlowego dotyczące relacji między organami naczelnego kierownictwa w spółkach
5.2. Relacje między organami naczelnego kierownictwa w badanych spółkach

6. Widziane z trzech stron — opinie członków rad nadzorczych (Andrzej Majer)
6.1. Oceny sytuacji spółek w wyniku przekształceń własnościowych
6.2. Organa dominujące w spółkach
6.3. Pozycja i ocena roli przedstawicieli Skarbu Państwa w radach nadzorczych
6.4. Czy nadzór Skarbu Państwa w spółkach można uznać za efektywny?

7. Corporate Govemance w ramach Narodowych Funduszy Inwestycyjnych (Kryspin Karczmarczuk)
7.1. Wprowadzenie
7.2. Krótka historia Narodowych Funduszy Inwestycyjnych
7.3. Czym jest program NFI
7.4. Zarządzanie współzależnościami w ramach NFI
7.5. Trójkąt bermudzki

8. Wstępne wyniki badań sondażowych funkcjnowania nadzoru właścicielskiego w ramach programu NFI (Jerzy Wachol)

9. Miejsce i rola nadzoru właścicielskiego w odniesieniu do spółek Agencji Własności Rolnej Skarbu Państwa (Wojciech Ziftara)
9.1. Wprowadzenie
9.2. Przesłanki przekształceń własnościowych w rolnictwie
9.3. Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa i jej zadania jako reprezentanta Skarbu Państwa
9.4. Kierunki i zasady restrukturyzacji mienia państwowego w rolnictwie
9.5. Aktualny stan przekształceń własnościowych
9.6. Formy sprawowania nadzoru właścicielskiego przez AWRSP

10. Nadzór właścicielski a rady nadzorcze w przedsiębiorstwie państwowym (Tadeusz Kulesza)
10.1. Zasady ogólne
10.2. Ustanawianie i powoływanie rady
10.3. Kwalifikacje i wynagrodzenia
10.4. Zasady działania
10.5. Umowa o zarządzanie

CZĘŚĆ III. EFEKTYWNOŚĆ NADZORU WŁAŚCICIELSKIEGO

11. Struktura własności a efektywność nadzoru właścicielskiego (Krzysztof Postrach)
11.1. Oddzielenie własności od zarządzania
11.2. Elementy systemu nadzoru spółek akcyjnych
11.3. Rady spółek
11.4. Efektywność nadzoru
11.5. Znaczenie struktury własności w procesie nadzoru
11.6. Potencjalni inwestorzy dominujący

12. Nadzór właścicielski a systemy motywowania zarządów spółek (Piotr Urbanek)
12.1 Wprowadzenie
12.2. Teoria agencji
12.3. Czynniki determinujące wysokość wynagrodzeń czołowych menedżerów
12.4. Analiza empiryczna

13. Problemy wynagradzania zarządów spółek kapitałowych w systemie nadzoru właścicielskiego (Tadeusz Janusz, Daniel Stos)
13.1. Uwagi ogólne
13.2. Cele spółek kapitałowych
13.3. Współzależność celów przedsiębiorstwa spółki i podmiotów działających w jej otoczeniu
13.4. Funkcje zarządu spółki a funkcje kierownicze prowadzenia przedsiębiorstwa
13.5. Produktywność aktywów
13.6. Zarys modelu wynagradzania zarządu w celu integracji celów akcjonariuszy, spółki i przedsiębiorstwa spółki
13.7. Podsumowanie

14. Nadzór właścicielski nad przedsiębiorstwami objętymi bankowym postępowniem ugodoym (Jan Lichtarski, Hentyk Jagod)

CZĘŚĆ IV. ASPEKTY SPOŁECZNE NADZORU WŁAŚCICIELSKIEGO

15. Kierownictwo spółek wobec problemu społecznej odpowiedzialności biznesu (Bożena Klimczok)
15.1. Wprowadzenie
15.2. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu
15.3. Kontrowersje wokół koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu
15.4. Zakończenie

16. Przedstawicielstwo pracownicze w radach nadzorczych spółek (Stanisław Rudolf)
16.1. Wprowadzenie
16.2. Reprezentacja załogi w zachodnich radach nadzorczych
16.3. Rodzaje reprezentacji pracowniczej w polskich radach nadzorczych
16.4. Przedstawicielstwo pracownicze w świetle badań empirycznych
16.5. Podsumowanie

17. Rola rad nadzorczych w partycypacyjnym zarządzaniu (Tadeusz Mendel)

18. Własność i zarządzanie w spółkach pracowniczych (Maria Jarosz., Juliusz Gardawski)
18.1. Założenia i metody badań
18.2. Efektywność ekonomiczna i społeczne aspekty zarządzania w spółkach pracowniczych
18.3. Uwarstwienie własnościowe
18.4. Przepływy udziałów
18.5. Władza w spółkach
18.6. Społeczna geneza elit kierujących spółkami pracowniczymi
18.7. Zakończenie

19. Specyfika nadzoru właścicielskiego w spółkach pracowniczych (Andrzej Ogrodowczyk)
19.1. Wstęp
19.2. Skład rady
19.3. Przygotowanie merytoryczne członków rady
19.4. Problematyka, jaką zajmują się rady nadzorcze w badanych spółkach
19.5. Wypracowywanie strategii przedsiębiorstwa
19.6. Stosunki rada nadzorcza — zarząd
19.7. Organizacja prac rady
19.8. Rada nadzorcza a rada pracownicza
19.9. Podsumowanie

CZĘŚĆ V. NADZÓR WŁAŚCICIELSKI — DOŚWIADCZENIA ZAGRANICZNE

20. System nadzoru właścicielskiego w polskim i niemieckim prawie handlowym
21. Niemiecki system nadzoru właścicielskiego (Stanisław Rudolf)
21.1. Uwarunkowania i istota
21.2. Rada nadzorcza
21.3. Udział przedstawicieli załogi w radach nadzorczych
21.4. Zarząd
21.5. Podsumowanie

22. Nadzór właścicielski w Wielkiej Brytanii i USA (Stanisław Rudolf)
22.1. Struktura rady
22.2. Zadania rady dyrektorów
22.3. Komisje rady
22.4. Przedstawicielstwo pracownicze w radzie
22.5. Pozycja rady

23. Próby reformowania brytyjskiego systemu nadzoru właścicielskiego (Nigel Adams)
23.1. Wprowadzenie
23.2. Kodeks Cadbury`ego
23.3. Kodeks Greenbury`ego
23.4. Komisja Hampela
23.5. Ocena realizowanych zmian

24. System nadzoru właścicielskiego w Korei Południowej (Sukho Sanu)
24.1. Wprowadzenie
24.2. Krótka historia systemu nadzoru właścicielskiego w Korei
24.3. Racjonalność ekonomiczna systemu nadzoru właścicielskiego typu czebol
24.4. Problemy transferu zasobów w systemie czeboli
24.5. Środki służące rozwiązywaniu konfliktów
24.6. Uwagi końcowe