pokaz koszyk
rozwiń menu
tylko:  
Tytuł książki:

Kto zabił zmianę?

Dane szczegółowe:
Wydawca: MT Biznes
Rok wyd.: 2012
Oprawa: miękka
Ilość stron: 112 s.
Wymiar: 145x217 mm
EAN: 9788377464007
ISBN: 978-83-7746-400-7
Data: 2012-10-24
Cena wydawcy: 18.08 złpozycja niedostępna

Opis książki:

Kto zabił zmianę? Każdego dnia organizacje na całym świecie podejmują decyzje o wprowadzeniu - bywa, że dużych i kosztownych - zmian, w celu poprawienia istniejącego status quo. Jednak 50 do 70 procent tych prób jest nieudanych. Niektóre zmiany giną nagle, ale wiele umiera w cierpieniu przedłużającej się agonii rujnującej zasoby organizacji oraz morale i energię jej członków.

Kto zabija zmianę lub co przyczynia się do jej śmierci? W tym pasjonującym kryminale znajdziesz odpowiedź na to pytanie. Głównym bohaterem jest agent Mike Mc Nally - detektyw o stylu działania inspektora Colombo - który prowadzi śledztwo w sprawie śmierci kolejnej zmiany. Agent Mc Nally po kolei przesłuchuje trzynastu głównych podejrzanych, między innymi krótkowzroczną menadżerkę Wiktorię Wizję, stale opieszałego kierownika Piotra Prioryteta, dyrektorkę Klarę Komunikację, której zapalenie krtani uniemożliwia porozumiewanie się oraz kilka innych szemranych postaci.

Podejrzani zapewne wydają ci się znajomi i niewątpliwie znajdziesz podobne osoby w swojej firmie. Metoda rozwiązania zagadki przez Mc Nallyego zainspiruje cię do stania się skutecznym Agentem Zmiany w twojej organizacji.

W przewodniku na końcu książki znajdują się wskazania, jak krok po kroku wcielić w życie nauki płynące z tej historii. Kluczowe pytania pomogą ci ocenić jakość zmian wprowadzanych w twojej organizacji. Dowiesz się również jakie najlepsze działania możesz podjąć, by umożliwić dokonanie pożądanej zmiany i utrzymać jej rezultaty.

,,Wyjątkowy sposób spojrzenia na problem zmiany. Tego teraz potrzeba światu - zmiany, która będzie skutecznie przeprowadzona.

- Spencer Johnson, autor książek Kto zabrał mój ser? i Peaks and Valleys ,,Zarządzanie zmianą nie jest łatwe. Wymaga zaangażowania, silnego przywództwa i gotowości do zmierzenia się z oporem. Pomocne w zarządzaniu zmianą są humor i plan działania. Kto uśmiercił Zmianę? zapewnia jedno i drugie.

- Betsy Myers, była dyrektor wykonawcza w Harvards Center for Public Leadership i dyrektor ds. operacyjnych kampanii wyborczej Baracka Obamy.

,,Inteligentny kryminał pełen trafnych spostrzeżeń. Książkę Kto uśmiercił Zmianę? czyta się szybko - można ją skończyć w czasie dwugodzinnego lotu - ale zawarta w niej mądrość zostaje z nami o wiele dłużej.

- John Assaraf współautor książki Odpowiedź : rozwiń dowolną działalność, osiągnij niezależność finansową, przeżyj niezwykłe życie, jeden z ekspertów występujących w filmie The Secret Ken Blachard jest autorem międzynarodowych bestsellerów i mówcą motywacyjnym, którego książki (między innymi Jednominutowy Menedżer(C), The One Minute Enterpreneur(TM) i Przywództwo wyższego stopnia) zostały przetłumaczone na trzydzieści języków i sprzedane w ponad osiemnastu milionach egzemplarzy. Mieszka w San Diego w Kalifornii.

John Britt przez ostatnie dwadzieścia lat pomagał wielu dużym organizacjom we wdrażaniu zmian. Jest wspólnikiem w firmie Mounty and Bressler, LPP, gdzie niezmiennie zajmuje się doradztwem w zakresie zarządzania zmianą. Mieszka w Louisville w Kentucky.

Judd Hoekstra jest jednym z ekspertów w zakresie przeprowadzania zmian w The Ken Blanchard Companies i współautorem programu Przeprowadzenia Ludzi Przez Zmianę oraz współautorem Leading at a Higher Level. Kieruje również zespołami specjalistów u kluczowych klientów spółek Blancharda.

Pat Zigarmi jest współzałożycielką The Ken Blanchard Companies, gdzie obecnie piastuje stanowisko wiceprezesa ds. rozwoju. Jest współautorką książek Jednominutowy menedżer i przywództwo : przywództwo sytuacyjne i lepsza komunikacja na linii przełożony-podwładny i Leading at a Higher Level.

Książka "Kto zabił zmianę?" - Ken Blanchard, John Britt, Judd Hoekstra, Pat Zigarmi - oprawa miękka - Wydawnictwo MT Biznes. Książka posiada 112 stron i została wydana w 2012 r.