Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie + Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie

Opis książki:

Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie Rozwój gospodarki rynkowej czy proces globalizacji narzucają konieczność wykorzystania takich metod zarządzania przedsiębiorstwami, które czynią je organizacjami dynamicznymi o dużej zdolności reagowania na zmiany otoczenia i odpowiadania na wyzwania rynkowe. Przy ciągłej zmianie warunków otoczenia kontrola jakości podejmowanych decyzji powinna być prowadzona na bieżąco. Pomocny w tym obszarze może być controlling, który pomaga na bieżąco kontrolować słuszność podejmowanych decyzji. Umożliwia sprawdzenie prawidłowości procesów gospodarczych; dostarcza różnym szczeblom wieloprzekrojowych informacji niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem z nastawieniem na przyszłość; ułatwia stworzenie właściwego układu kompetencji i odpowiedzialności na różnych szczeblach zarządzania; jasny układ kompetencji i odpowiedzialności ułatwia ocenę skuteczności i efektywności funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz kierujących nimi menedżerów. Stabilne funkcjonowanie przedsiębiorstwem zapewnia realizacja przedsięwzięć przyjętych w strategii firmy oraz osiągnięcie założonych w niej wyników finansowych. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie Utrata płynności finansowej to wstęp do bankructwa mimo, że często nie jest ona bezpośrednio związana z poniesionymi przez firmę stratami. Wszystkim tym, którzy chcą wiedzieć jak: - elastycznie zarządzać kapitałem obrotowym netto, zapasami, należnościami, gotówką -z jakich źródeł finansowania skorzystać, aby nie obniżać zwrotu z kapitału polecamy tę książkę. Praca adresowana jest zarówno do studentów jak również dla szerokiego grona praktyków życia gospodarczego.

Książka "Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie + Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie" - Maria Sierpińska, Bogusław Niedbała, Dariusz Wędzki - oprawa miękka - Wydawnictwo Naukowe PWN. Książka posiada 360 stron i została wydana w 2003 r.