Kulturowe i kadrowe problemy internacjonizacji

Przedmowa
CZĘŚĆ I
KULTUROWE UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Rozdział 1
Kulturowe uwarunkowania zarządzania strategicznego w gospodarce opartej na wiedzy
Bohdan Godziszewski, Aldona Glińska-Neweś
Rozdział 2
Strategia przedsiębiorstwa w wymiarach kultury organizacyjnej
Rafał Krupski, Sylwia Stańczyk
Rozdział 3
Uwarunkowania kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie międzynarodowym
Barbara Bojewska
Rozdział 4
Kulturowe uwarunkowania podejmowania decyzji strategicznych
Marzena Jankowska-Mihułowicz
Rozdział 5
Różnice kulturowe a internacjonalizacja działalności logistycznej przedsiębiorstw
Jarosław Witkowski
Rozdział 6
Transfer wartości kulturowych jako element zarządzania korporacjami międzynarodowymi w świetle koncepcji Values-Driven Organizations (VDO)
Grażyna Aniszewska
Rozdział 7
Wpływ kultury kraju pochodzenia dominującego kapitału na kulturę organizacji działających w Polsce
Ryszard Rutka, Małgorzata Czerska
CZĘŚĆ II
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI A INTERNACJONALIZACJA
Rozdział 1
Nowy paradygmat przywództwa
Jolanta Gładys-Jakóbik
Rozdział 2
Międzynarodowe aspekty doskonalenia menedżerów
Agnieszka Sitko-Lutek
Rozdział 3
Zarządzanie personelem międzynarodowym. Wybrane uwarunkowania kulturowe
Arnold Pabian
Rozdział 4
Zalety i wady zróżnicowania personelu w przedsiębiorstwach międzynarodowych
Dorota Simpson
Rozdział 5
Wpływ zmian w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym przedsiębiorstwa na systemy motywowania pracowników
Maria Wanda Kopertyńska
Rozdział 6
Orientacja marketingowa w rozwoju usług edukacji międzynarodowej MBA
Bogdan Nogalski, Grzegorz Butkiewicz Rozdział 7 Zarządzanie konfliktem interesów w firmie inwestycyjnej w świetle przepisów dyrektywy 2004/39/WE (MiFID) Lech Miklaszewski Rozdział 8 Zarządzanie procesem reemigracji Marta Juchnowicz Rozdział 9 W poszukiwaniu międzynarodowej przewagi konkurencyjnej polskiego zarządzania zasobami ludzkimi Janusz Strużyna Rozdział 10 Implikacje internacjonalizacji dla zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce Sylwia Machowska Rozdział 11 Bariery absorpcji zagranicznych profesjonalistów na przykładzie Australii. Wnioski dla Polski Paweł Dąbrowski Rozdział 12 Przesłanki stosowania nietypowych form zatrudnienia i czasu pracy w polskiej służbie zdrowia Anna Cierniak-Emerych, Piotr Napora CZĘŚĆ III ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE MIĘDZYNARODOWYM Rozdział 1 Rozwój przedsiębiorstwa poprzez dyfuzję wiedzy Ewa Stańczyk-Hugiet Rozdział 2 Zarządzanie wiedzą w globalnej firmie konsultingowej. Studium przypadku Edyta Tabaszewska Rozdział 3 Międzynarodowe rozwiązania programowe z zakresu zarządzania środowiskowego stosowane w organizacjach opartych na wiedzy Urszula Wąsikiewicz-Rusnak Rozdział 4 Międzynarodowe zarządzanie kapitałem intelektualnym. Wyzwania, cechy i strategie Agnieszka Sokołowska CZĘŚĆ IV WYBRANE PROBLEMY ZARZĄDZANIA W ASPEKCIE INTERNACJONALIZACJI PRZEDSIĘBIORSTWA Rozdział 1 Kontekstualizacja przedsiębiorczości z internacjonalizacją w tle Mariusz Bratnicki Rozdział 2 Zarządzanie poprzez wartości w korporacjach międzynarodowych na przykładzie American Express i Hewlett-Packard Agata Stachowicz-Stanusch Rozdział 3 Społeczna odpowiedzialność biznesu jako czynnik rozwoju przedsiębiorstw Tomasz Sudoł Rozdział 4 Strategia społecznie odpowiedzialnego rozwoju przedsiębiorstwa w otoczeniu międzynarodowym Małgorzata Gałązka-Sobotka Rozdział 5 Proces komunikowania się w organizacjach sieciowych Agnieszka Pietras, Joanna Wasiela-Jaroszewicz Rozdział 6 Organizacja pracy zespołu projektowego w kontekście uwarunkowań międzynarodowych Sylwester Gregorczyk, Piotr Wachowiak Rozdział 7 Współczesne zarządzanie o kluczach do sukcesu współczesnych firm Maria Pietrzak Rozdział 8 Coaching zewnętrzny i wewnętrzny a skoki kwantowe metod zarządzania Kazimierz Perechuda Rozdział 9 Rozwój pracowników starszych wiekiem a efektywność organizacji Anna Krejner-Nowecka Recenzja