Tytuł książki:
Korporacje transnarodowe a Europejskie Rady Zakładowe w Polsce
Autor książki:
Juliusz Gardawski
Dane szczegółowe: | |
Wydawca: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
Rok wyd.: | 2007 |
Ilość stron: | 184 s. |
Wymiar: | 167x240 mm |
EAN: | 9788373782891 |
ISBN: | 978-83-7378-289-1 |
Data: | 2010-05-04 |
Cena wydawcy: 25.00 złpozycja niedostępna
×
Opis książki:
Korporacje transnarodowe a Europejskie Rady Zakładowe w Polsce.
Książka "Korporacje transnarodowe a Europejskie Rady Zakładowe w Polsce" - Juliusz Gardawski - Wydawnictwo Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Książka posiada 184 stron i została wydana w 2007 r.
Spis treści:
Wprowadzenie – Europejskie Rady Zakładowe w przemyśle metalowym w Polsce
Rozdział I. Uwarunkowania działalności korporacji transnarodowych. Podstawowe perspektywy badawcze
Zależność KTN od warunków globalnych, kulturowych, regionalnych i lokalnych
Korporacje transnarodowe a determinanty kulturowe
Korporacje transnarodowe a gospodarka liberalna i koordynowana
Korporacje transnarodowe a uwarunkowania organizacyjne
Typologia i ewolucja KTN
Rozdział II. Dyfuzja praktyk zarządzania zasobami ludzkimi
Problem dominującego modelu i uniwersalizacji praktyk HRM
Rozdział III. Europejskie Rady Zakładowe a Europejski Model Społeczny
Warunki działania ERZ
Zastrzeżenia wobec ERZ ze strony pracodawców
Rozdział IV. Europejskie Rady Zakładowe w badaniach ETUI
Rozdział V. Badania kwestionariuszowe przedstawicieli polskich związków zawodowych w ERZ
Rozdział VI. Rola instytucji branżowych, europejskich i polskich a funkcjonowanie ERZ
Sekretariat Metalowców NSZZ „Solidarność”
Europejska Federacja Metalowców (European Metalworkers’ Federation – EMF)
Komitet Sektorowy Dialogu Społecznego przy Komisji Europejskiej
Rozdział VII. Wyniki jakościowych badań ERZ
Uwagi o polskich stosunkach pracy i polskiej metodzie badań
Uwagi metodologiczne
Opinie związkowych liderów branżowych o ERZ – za i przeciw
Przedstawiciele zarządu wielonarodowej korporacji o związkach zawodowych i ERZ
Opinia o związkach zawodowych
Potrzeba kompromisowego podejścia
Konkurencja międzynarodowa i welfare state
Dyfuzja praktyk zarządzania zasobami ludzkimi
Praktyki HRM a związki zawodowe
Opinia o ERZ i międzynarodowej solidarności pracowników korporacji
Studium przypadków
Przedsiębiorstwo Alfa: anglosaska marginalizacja ERZ
Mechanizm tworzenia ERZ
Szkolenia organizowane przez ERZ
Problem międzynarodowej solidarności
Podsumowanie
Przedsiębiorstwa Beta: dwoista rola ERZ w konflikcie przemysłowym
Konflikt w Becie i rola ERZ
Europejskie Rady Zakładowe a kultura konsultacji i tryb negocjacji
Związki zawodowe w Becie a ERZ
Podsumowanie
Przedsiębiorstwo Gamma: ERZ jako partner zarządu
Zdobywanie miejsca w ERZ
Europejskie Rady Zakładowe a kultura kompromisu
Korzystanie z informacji
Europejska Rada Zakładowa a pozycja zakładowych związków wobec dyrekcji
Międzynarodowa solidarność
Dodatkowy komentarz: przedsiębiorstwo Gamma Prim
Podsumowanie
Przedsiębiorstwo Delta: meandry solidarności międzynarodowej
Związki zawodowe mimo wszystko
Europejska Rada Zakładowa
Europejska Rada Zakładowa a konfl ikty interesów narodowych
i klimat prowadzenia dyskusji
Problem międzynarodowej solidarności
Niełatwy postulat „rozkładania bólu”
Ku wyższym formom partycypacji
Podsumowanie Przedsiębiorstwo Epsilon: kultura kooperacji
Powstanie związków zawodowych w spółce Epsilon – rola zarządu
Kultura dialogu i kompromisu
Europejska Rada Zakładowa a międzynarodowa solidarność pracownicza
Podsumowanie
Logika menedżerska kontra logika związkowa
Zakończenie
Summary. Undisclosed potential of European Works Councils
Aneks
Bibliografia
Rozdział I. Uwarunkowania działalności korporacji transnarodowych. Podstawowe perspektywy badawcze
Zależność KTN od warunków globalnych, kulturowych, regionalnych i lokalnych
Korporacje transnarodowe a determinanty kulturowe
Korporacje transnarodowe a gospodarka liberalna i koordynowana
Korporacje transnarodowe a uwarunkowania organizacyjne
Typologia i ewolucja KTN
Rozdział II. Dyfuzja praktyk zarządzania zasobami ludzkimi
Problem dominującego modelu i uniwersalizacji praktyk HRM
Rozdział III. Europejskie Rady Zakładowe a Europejski Model Społeczny
Warunki działania ERZ
Zastrzeżenia wobec ERZ ze strony pracodawców
Rozdział IV. Europejskie Rady Zakładowe w badaniach ETUI
Rozdział V. Badania kwestionariuszowe przedstawicieli polskich związków zawodowych w ERZ
Rozdział VI. Rola instytucji branżowych, europejskich i polskich a funkcjonowanie ERZ
Sekretariat Metalowców NSZZ „Solidarność”
Europejska Federacja Metalowców (European Metalworkers’ Federation – EMF)
Komitet Sektorowy Dialogu Społecznego przy Komisji Europejskiej
Rozdział VII. Wyniki jakościowych badań ERZ
Uwagi o polskich stosunkach pracy i polskiej metodzie badań
Uwagi metodologiczne
Opinie związkowych liderów branżowych o ERZ – za i przeciw
Przedstawiciele zarządu wielonarodowej korporacji o związkach zawodowych i ERZ
Opinia o związkach zawodowych
Potrzeba kompromisowego podejścia
Konkurencja międzynarodowa i welfare state
Dyfuzja praktyk zarządzania zasobami ludzkimi
Praktyki HRM a związki zawodowe
Opinia o ERZ i międzynarodowej solidarności pracowników korporacji
Studium przypadków
Przedsiębiorstwo Alfa: anglosaska marginalizacja ERZ
Mechanizm tworzenia ERZ
Szkolenia organizowane przez ERZ
Problem międzynarodowej solidarności
Podsumowanie
Przedsiębiorstwa Beta: dwoista rola ERZ w konflikcie przemysłowym
Konflikt w Becie i rola ERZ
Europejskie Rady Zakładowe a kultura konsultacji i tryb negocjacji
Związki zawodowe w Becie a ERZ
Podsumowanie
Przedsiębiorstwo Gamma: ERZ jako partner zarządu
Zdobywanie miejsca w ERZ
Europejskie Rady Zakładowe a kultura kompromisu
Korzystanie z informacji
Europejska Rada Zakładowa a pozycja zakładowych związków wobec dyrekcji
Międzynarodowa solidarność
Dodatkowy komentarz: przedsiębiorstwo Gamma Prim
Podsumowanie
Przedsiębiorstwo Delta: meandry solidarności międzynarodowej
Związki zawodowe mimo wszystko
Europejska Rada Zakładowa
Europejska Rada Zakładowa a konfl ikty interesów narodowych
i klimat prowadzenia dyskusji
Problem międzynarodowej solidarności
Niełatwy postulat „rozkładania bólu”
Ku wyższym formom partycypacji
Podsumowanie Przedsiębiorstwo Epsilon: kultura kooperacji
Powstanie związków zawodowych w spółce Epsilon – rola zarządu
Kultura dialogu i kompromisu
Europejska Rada Zakładowa a międzynarodowa solidarność pracownicza
Podsumowanie
Logika menedżerska kontra logika związkowa
Zakończenie
Summary. Undisclosed potential of European Works Councils
Aneks
Bibliografia