Dane szczegółowe: | |
Wydawca: | Naukowe PWN |
Format: | epub, mobi |
Ilość stron: | 154 s. |
Zabezpieczenie: | plik z zabezpieczeniem watermark |
EAN: | 9788301189723 |
Data: | 2025-02-06 |
Cena wydawcy: 99.00 złpozycja niedostępna
×
Opis e-booka:
Jedyne na rynku opracowanie, w którym na konkretnych przykładach z polskiego rynku przedstawione są usprawnienia procesów logistycznych pozwalające na zmniejszenie kosztów lub zwiększenie efektywności.LOGISTYKA to książka napisana przez praktyków, którzy na co dzień doradzają firmom w efektywnym prowadzeniu projektów logistycznych. W publikacji szczegółowo opisano szereg studiów przypadków z przeprowadzonych wdrożeń i usprawnień, co pozwala Czytelnikom skorzystać ze sprawdzonych w praktyce rozwiązań. Poradnik ma wielowymiarowy charakter. Przedstawia projekty wdrożone w przedsiębiorstwach o różnej wielkości: od małych firm do dużych korporacji oraz szeroki przekrój zagadnień, obejmujący całą logistykę: magazyny, produkcję, zarządzanie zapasami, transport itd.
Casebook to ekskluzywna seria poradników dla menedżerów.
E-book „Logistyka - Casebook” - Wydawca: Naukowe PWN.
Spis treści:
Wstęp 7
1. Jak zredukować koszty dystrybucji poprzez zwiększenie wypełnienia pojazdów 9
2. Impuls do rozwoju, czyli jak usprawnić procesy magazynowe 29
3. Jak obniżyć poziom zapasów przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiego poziomu obsługi klienta 49
4. Jak zapanować nad procesem prognozowania w firmie 63
5. Jak udrożnić przepływ i zmniejszyć ilość materiału w dziale produkcji oraz zwiększyć produktywność magazynu 81
6. Zwinna organizacja i zmotywowani pracownicy, czyli jak usprawnić procesy i opracować system premiowy w środowisku projektowym 99
7. Jak zbudować kulturę Lean Management w obszarze planowania wysyłek 117
8. Jak planować rozwój firmy na przykładzie uruchomienia nowego magazynu centralnego 135
1. Jak zredukować koszty dystrybucji poprzez zwiększenie wypełnienia pojazdów 9
2. Impuls do rozwoju, czyli jak usprawnić procesy magazynowe 29
3. Jak obniżyć poziom zapasów przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiego poziomu obsługi klienta 49
4. Jak zapanować nad procesem prognozowania w firmie 63
5. Jak udrożnić przepływ i zmniejszyć ilość materiału w dziale produkcji oraz zwiększyć produktywność magazynu 81
6. Zwinna organizacja i zmotywowani pracownicy, czyli jak usprawnić procesy i opracować system premiowy w środowisku projektowym 99
7. Jak zbudować kulturę Lean Management w obszarze planowania wysyłek 117
8. Jak planować rozwój firmy na przykładzie uruchomienia nowego magazynu centralnego 135