pokaz koszyk
rozwiń menu
tylko:  
Księgarnia »
Indeks autorów »
Michael E. Raynor

Michael E. Raynor - autor


okładka książki - Trzy reguły. Jak myślą wyjątkowe firmy
Michael E. Raynor, Mumatz Ahmed

Trzy reguły. Jak myślą wyjątkowe firmy

Książka. Wydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe PWN ; Kategoria: Książki / Poradniki / Coaching, trening; Rok wydania: 2020; Oprawa: miękka;
SPRAWDŹ, CO ŁĄCZY FIRMY, KTÓRE ODNOTOWUJĄ ŚWIETNIE WYNIKI DOWIEDZ SIĘ, JAK UMIEJĘTNIE PROWADZIĆ FIRMĘ DO SUKCESU POZNAJ TRZY WYJĄTKOWE REGUŁY: WYSOKA JAKOŚ WAŻNIEJSZA NIŻ NISKA CENA PRZYCHÓD WAŻNIEJSZY KOSZT NIE MA INNYCH REGUŁ...
29.86 
Wyślemy w czasie: 1-3 dni

okładka książki - Trzy reguły. Jak myślą wyjątkowe firmy. Seria: Biznes Horyzonty
Michael E. Raynor, Ahmed Mumtaz

Trzy reguły. Jak myślą wyjątkowe firmy. Seria: Biznes Horyzonty

Książka. Wydawnictwo: Kurhaus Publishing ; Kategoria: Książki / Ekonomia i biznes / Zarządzanie i marketing; Rok wydania: 2015; Oprawa: twarda;
Jak stworzyć firmę na mocnych fundamentach i prowadzić ją od sukcesu do sukcesu To pytanie zadaje sobie każdy menedżer, a jeszcze więcej osób - doradców, ekspertów, analityków - każdego dnia dostarcza na nie odpowiedzi. I to całkiem różnych....
pozycja niedostępna

okładka książki - Innowacje napęd wzrostu
Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor

Innowacje napęd wzrostu

Książka. Wydawnictwo: Studio Emka ; Kategoria: Książki / Ekonomia i biznes / Polityka ekonomiczna; Rok wydania: 2008; Oprawa: twarda;
W najlepszym wypadku tylko jedna na dziesięć firm jest w stanie utrzymać stały wzrost. A rynki kapitałowe wymagają, aby wszystkie przedsiębiorstwa bezwzględnie dążyły do niego i bezlitośnie karzą te, którym się nie powiodło. Dlaczego tak trudno...
pozycja niedostępna

okładka książki - Paradoks strategii
Michael E. Raynor

Paradoks strategii

Książka. Wydawnictwo: Studio Emka ; Kategoria: Książki / Ekonomia i biznes / Zarządzanie i marketing; Rok wydania: 2007; Oprawa: twarda;
Sugestywna wizja. Śmiałe przywództwo. Stanowcze działanie. Niestety, te elementy sukcesu prawie zawsze stanowią też składowe porażki. Wielu menedżerów, dążąc do maksymalizacji szans na odniesienie zwycięstwa, popada w ruinę. Smutna prawda wygląda...
pozycja niedostępna